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你的企业问题,很简单,在盈利的基础上,要不断创新,要改革,要转型。别死盯着一个方向,要全方位的发展,既然是原材料加工,为什么只
铜线加工,为什么不能
铁,
钢加工。为什么不是
加工件
理?我说的,只是一小
分,这方面你比我更专业。
肖武终于鼓起勇气来,说
:”到老,到老,越老越胆小。我也想明白了,输了,我也没损失啥,钱也够
一辈
了。至少和孙
也能提提当年的威
事,董总,我听你的。”
最后,自己辛辛苦苦开创的公司,几十年后,没人会记得你,格菱的历史上,或者会有你的名字,但只会是葬送格菱的人。”
一样菜,炒两份,分盘时不多不少,等
完所有的菜,我们帮厨的都满
大汗,董总却只是
了
了额
上的汗,宣布开饭。
你刚刚也说了,被收购的好
,但你想过坏
没有?当然不是阿飞的格菱,姓什么,是谁的?
老冯笑着说:“老肖,你还真爷们!”
我
了一句
:“但那就不是你的格菱了,而是中京的!”
这就像你抚养的孩
一样,有一天你发现你养不起了,怎么办?扔给别人?那他的未来会怎么样?你无法估计,或者会是一片光明,但也可能成为危害社会的不法之徒,你觉得哪个机会更大呢?无论哪个机会,你都不希望因为你的不负责,而发生。
最可怕的是,董总看上去这么柔弱,竟然还能颠大勺,这
厨房的火候非常的难控制,火很旺,要说家里的炉
好控制,这个饭店的炉
可不是一般人能控制的好的,但董总驾轻就熟,似乎给她定
帽
,就是个
级大厨。
董总的厨艺,比我想象中的好,而且是会
伙
饭的,意思就是会
多人的饭菜。
然后对着董总问
:“董总,我有问题,不知当问不当问?”
最好的办法是什么?就是尽自己最大的能力,将他抚养成人,这样才对得起自己。
董总的话有当
喝,肖武陷
了思考之中。
再次,外行
理内行,是最大的忌讳。中京本来就不是
实
的,他们更多的是资源整合,资本运作。到时派个外行领导你们,你们怎么办?
我撇着嘴说
:“作法你就会,你那泡方便面的厨艺,谁也理解不了!”
董总意识我别太激动,温和地说:“肖总,你的困境是所有企业都经历过的,想扩张没资金,害怕没销路。不扩张,害怕被吞并,被人占领市场。可遇到问题,就逃避,就放弃,这不是一个有良知的企业家该
的。这话可能比较重,可你想过没有,一旦你放弃了你的企业,你的员工怎么办?一直支持的客
怎么办?
厨房的大锅,看着都
,我在旁边帮厨,大伙洗菜,就听董总一
一
的命令着,一会儿要葱姜蒜,一会儿要土豆丝,一会儿要香菜,一群人手忙脚
的,董总倒是气定神淡。
董总接着说:“我的想法是,把大家聚在一起,一起发
一
声音,告诉他们不是每个人都喜
招安的,至少在我们这儿行不通!”
董总好奇地看着老冯说:“你怎么还拘谨起来了?问呗。”
中京一旦收购我们,我们可以减轻不少压力,至少货源方面,我们不用压款,客
都是中京一个
系的,也不用担心,同时,银行贷款方面肯定是更容易。这都是对我们非常有利的条件。”
董总笑着说:“哈哈,这个还真难不倒我,走
饭去!”
老冯笑嘻嘻地说
:“董总,你会
饭不?这群人
饭
本没法吃!”
的不错,但也遇到了瓶颈,毕竟我们只是个原材料加工的工厂,我们非常依靠上游供应商和下游客
。资金链这一块,也一直是我们的短板,原材料款,一直压得我们透不过气来。
首先,你的员工跟了你这么多年,你敢保证被收购后,他们会保留原有编制。短期内或者不会,但以后呢?他们怎么可能有这么多不定因素,存在在他们的企业中。
保安们拘束地坐一桌,一个个都坐的规规矩矩,有人稍微动一下,保安队长的
神就像刀
一样,刮了过去
老冯笑着说:“其实,我也可以
饭,就是一般人不太理解我的厨艺。“
肖武说
:“谁的有那么重要吗?格菱如果在我手上,可能再过几年,一样不叫格菱了,到那时还不一定是谁的呢?我这儿是看着表面风光,难
太多了。”