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“我听到了,不就是组织职工学习文化课吗?就算那些下岗职工愿意参加学习,方翰民同志,不知你算没算过账,几十名职工,学习期间工资待遇不变,他们一年需要多少费用?还要请老师讲课,这些都要
钱啊!”老王一副忧国忧民的样
。
意识到自己说多了,方翰民
上把话收回来,“夏总千万别那么想,红星制药厂基层职工为企业
了
大贡献,应该得到充分肯定。”
老王不以为然,“学习培训后,这些下岗职工对企业产生的价值就大了?你这话让我听不懂。”
“随着新工艺新技术的采用,以及
分生产单元实现自动化
作,生产单位不可避免地将要
现一
分富余人员,对这些员工的安置,应该引起我们的重视。今天这个会,就是专门对这个问题
行讨论协调,下面请翰民同志就有关情况
行说明。”袁厂长讲了几句开场白,便把时间
给方翰民了。
“好,就这么办!这两天我召集一次会议,专门就富余人员安置问题
行统筹协调。”袁厂长完全赞成方翰民的建议。
袁厂长提醒
:“看来你没注意听,翰民同志已经给
了富余职工的解决办法。”
方翰民不
不慢地说:“这个问题问得好!既然王厂长这么关心经济成本,我就当着大家,
一个
略估算。王厂长的意思,这几十名下岗职工,在学习培训期间的工资待遇,好像打了
漂,如果像从前那样在生产岗位,给他们工资才有意义。但是我要说,尽
学习培训期间这些职工不在生产岗位,但生产一
也没耽误,由于采用新工艺,生产效率更
,即使他们不在岗位,车间创造的价值,反而比以前
得多。”
“问题是下岗职工在学习培训期间,厂里给他们工资,意义何在?难
不是一
损失吗?”
方翰民首先汇报了一车间采用新工艺的用工情况,然后介绍了岗位培训的考
结果,最后提
了安置富余职工的建议。
“王厂长,刚才我说了,即使下岗职工学习期间不在岗参与生产,车间的效益反而更好,这只是从经济层面考虑问题。我还想说的是,通过对这些职工的培训,提
了他们的素质,这对企业是无形资产的增值,这些职工素质提
后,将来对企业产生的价值,要远远
于学习培训期间给他们的工资,这就是意义所在。”
话音刚落,主
生产的王副厂长
上抱怨,甚至有
幸灾乐祸,“我早就说过,什么新工艺,自动化,最终肯定会
现富余人员。只顾工艺技术先
,不
企业的实际情况,现在
现下岗职工,麻烦找上门来了吧?”
“你讲那些大
理,也许有
据,但
现这些富余人员,你说怎么
理?”老王两手一摊。
也要学,大不了让授课老师讲得慢一
,就当对他们
行文化知识扫盲。”
第三天上午八
半左右,红星制药厂二楼会议室,袁厂长主持召开企业富余人员安置协调会,除了
差在外的厂级领导,班
其他成员全
到会,另外,技术科、人事科和一车间负责人也同时
席。
听到这里,主
财务的梁副厂长
赞同,“嗯,翰民同志这些话,虽然说的有
绕,但细品之后,觉得很有
理。对于这些考
不合格,不能上岗的职工,他们现在除了从厂里拿工资,可以说对企业不产生任何价值,学习培训之后,素质提
了,成为可用之才,他们可以胜任新的工作岗位,就能为企业创造价值了,这账很清楚嘛!”
“王厂长,采用新工艺和新技术,是任何一个行业发展的大势所趋,即使
现富余人员,这个趋势也是无法阻挡的,否则,企业生产靠人海战术,被淘汰
局只是时间问题。”在老王面前,方翰民不像从前那么卑微了,现在可以
到不卑不亢。
听见一个没有正规学历的人大谈文化素质和科学素养,总工程师老夏有
不舒服,“翰民同志的意思,红星制药厂一线职工素质都太差,那么,这些年来,我们的生产是如何搞起来的?你认为什么样的素质,才能适应企业发展的需要?”
“意思很清楚,请大家想一想,这些职工之所以下岗,是因为他们文化素质太低,无法胜任新的工作岗位,从某
意义上说,对企业而言,他们几乎是无用之才,但他们是国营企业职工,你不仅不能让他们失业,还要想方设法给他们安排岗位,一分不少地给他们工资。通过学习培训,文化素质提
了,可以胜任新岗位,对企业来说,他们的价值难
不是增大了吗?”
听了梁副厂长的评价,老王无话可说了,方翰民却借题发挥,“通过对全厂基层职工的了解,我
觉红星制药厂生产一线的职工,包括那些通过培训考
和在岗的职工,整
文化素质和科学素养都有待提
,否则,他们难以适应企业发展的需要。”