但这些并没有在地上，而是了数百家发展中企业的内架构中。

这一刻，仿佛全世界都清净了。

三个人分工明确。

李燕负责筛选，任命，重组各个公司的东架构，并签署各协议，以确保那风筝线足够结实和隐秘。

蓝鲸的辉煌不如当初，人走茶凉，终究是大梦一场。

突如其来的动作，让所有的外界人都认为，属于蓝鲸创造的神话过去了。

那些公司成了个，东团队全是一些自然人组成。

蓝鲸集团只保留了京都的蓝鲸大厦，业务只保留了蓝鲸企业孵化项目，蓝鲸购网和蓝鲸支付系统，其它的全脱离了母。

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其他公司照着葫芦画瓢，全开始施展起了帽戏法。

白承恩则主要打人际关系方面，从全国各地的资产包落地，以及当地人事资源的倾斜，都要他逐一去联系，以确保这些公司可以平稳着陆。

徐志负责主持蓝鲸集团解0的步骤，次序，以及资产包的合理分。

至于东架构和理层，这些公司全由之前的心理班行的新一重组。

这些公司在分家的时候除了可以拿到属于原本自己公司旗下的业务链，还可以匹到适合他们单独发展和运作的各资源以及资金。

蓝鲸不再控唐人集团，唐人集团不再控旗下的公司。

一鲸落，万生！

每一家公司拥有属于自己完整的理系统，财务系统，运营系统，最关键的是，每一家公司都有属于自己的资产包。

这是一个无霸的超量资产包。

当蓝鲸真正开始解0的时候，内人员才惊讶的发现，不知不觉间，蓝鲸的资产已经达到了一笔天文数字。

这是一次来自超级大资产包的分。

如此大的工作密度，用“焦烂额”的忙碌来形容也毫不为过。

蓝鲸庞大的积在迅速的缩，就像海绵一样慢慢被挤了，变的瘪起来。

等等等等。

一个月的时间，徐志、李燕、白承恩三个人几乎一分钟也不敢懈怠，生怕会了纰漏。

例如品公司会分到工厂 农场 资金。例如科技公司会分到实验室 专利 资金。

如此一来，这分家算是分彻底了。

这等规模，已经超了大多数人的认知范围。

短短不到1个月的时间，蓝鲸集团如同孙悟空那样，毫了一，蹦了千千万万个猴猴孙。

它们拥有自己的团队，可以自负盈亏，可以设定单独的战略方向，甚至可以朝着更宏伟的方向去发展。

如此一通作下来，每一个公司的各项系统都是非常健康的状态。

但只有极少数的几个人知，这次蓝鲸的解0意味着什么。

这家公司，恐怕再也不能像从前一样傲视群雄了。

从某程度上来说，蓝鲸的这次动作，才是真正意义上的……

???????????????整个行动过程是锣密鼓，让人心惊的。

唐人集团一招天女散，公司以一家变九家。

哪怕把资产分到了数百家公司里，也足以支撑让这些公司成为当地数一数二的企业。

一个冲锋，一个居中调度，一个殿后。

例如房产公司会分到土地资源 项目资源 资金。

些个公司自己的老板说了算，东说了算。

整个华夏全国遍地开，分资产的份资产，签协议的签协议，那叫一个闹。

2002年10月初，经过蓝鲸集团上上下下的不懈努力，这场有里程碑一样的大动作终于结束了。