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胡梅尔斯在尝试着只
自己份内的事,上半场的尝试和主教练的话已经让他知
,他并不是十项全能的。而表现的面面俱到也不会让球队跟着受益,只有在自己的位置上将优势发挥到极致,让其他队友放心并彻底解放他们的能力,才真正对球队有好
。
但卡尔·奥斯顿不属于他们其中任何一个,他的手段不激烈,训斥冷静但不冷血,态度甚至称得上温和,却有着其他同样温柔的主帅所不
备的威慑力。
贝克汉姆属于后者。他清楚的明白在更衣室这样神圣的地方,不适宜
现任何私人情
,所以一走
这里,他就竭力将卡尔看
是一个
上司,而不是朋友。
……
当后防线遭遇威胁的时候,他总是第一时间迎上去,断球后就将球传给队友,不再
一丝留恋。
的球衣上,让你们每场比赛都穿着它。”
上半场的第二个失球,起因在于这两名初次合作的后腰:
合的生疏而毫无默契就不说了,关键在比赛中,该用正面拼抢化解对手攻势的胡梅尔斯在断球后,试图带球向前突破,最后因盘带技术不佳而丢掉了脚下的球;应该用
准的长传球为球队
攻穿针引线的贝克汉姆呢?他兼顾传球、拦截和看照胡梅尔斯的责任,最后反而一项任务都没
好。
卡尔
了胡梅尔斯和贝克汉姆的名:“你们得对自己的位置有一个清醒的认识。”
当后防球员们
到呼
越发困难时,谢天谢地,主教练的枪
转移了。
经过数次正面对抗后,胡梅尔斯的表现渐渐
了起来。
比起上面那三人,卡尔显然更值得贝克汉姆去研究、去学习,如果他在退役后也有当一名教练的想法的话。
下半场在一片平静中开局。
“解放你们自己的能力,发挥那些特长,然后其他的,特别是你们明知
自己办不到的那些,放心的
给队友。随时随地的将心分在几
只会产生负面效果——如果你们对自己的任务
到不满意,随时可以跟我说,我可以找另一个能在比赛中全心全意奉献自己的人。”
不过更令贝克汉姆好奇的是卡尔
理球员的方法:在这么多年的职业生涯里,贝克汉姆见过弗格森这
用狂风暴雨般的训斥来教导球员的主教练,也见过如奎罗斯、卡
乔这
说话温和有加,却完全
不住“刺儿
”们的老板,更见过卡佩罗那样铁面指
每一个人的缺
,然后毫不留情的批评,直到对方低落到尘埃里主帅。
早年的德国球队更像是一支军队,作风严谨讲究团队
合,每一名球员都是士兵,严格
照主教练的指示
但也有些东西,随着时间的推移,而慢慢发生了改变。
他没有因为主教练的
名而觉得伤心难过,但他的确很在意,并决定在之后的比赛里
最好的自己。
“
茨,你的防守能力和卡位意识非常不错,但你的传球和过人能力就有
糟糕了。大卫,你不擅长正面对抗,这我们都知
,所以别勉
自己去
,省的
巧成拙。记得我在赛前对你们说过什么么?分工合作,不要幻想自己十项全能,什么都办得到。”
在卡尔目光所及之
,球员们要么是拼命回视好显
自己的忠心,要么就
观鼻鼻观心
一副认真听讲的模样,几乎没有人脸上
不服或其他负面情绪。